为加强“1+N”结对成员上下联动，创新“1+N”结对共建形式，近日，公司党委委员、纪委书记张鑫带领“1+N”结对小组成员赴宣城市青弋江大道九标（宣水公路-南漪湖大道）EPC项目开展观摩学习活动。

现场观摩拓眼界。小组成员来自不同单位、不同业态、不同岗位，为了增进大家对公司重点工程的了解，拓展对大型桥梁施工工艺工序的认知，激发大家在技术研究、技术应用方面的兴趣，特地组织本次现场观摩活动。

此次观摩的水阳江特大桥为三跨双柱双塔双索面矮塔斜拉桥，主跨210米，是我公司目前主跨最大的特大型桥梁。该桥施工难度极大，需要克服主墩桩基础穿越中风化砾岩及溶洞层、承台大体积施工、上部结构施工宽度大跨度大节段重量大且跨越水阳江主航道、锚导管和索鞍安装定位要求极高、大悬臂状态挂篮悬浇施工等一系列施工难题。

现场观摩结束后，结对小组在项目部召开了经验交流座谈会，项目负责人就项目工程进展、施工工艺工序、施工重难点、技术创新和特色亮点等做了详细介绍，小组成员与项目业务技术骨干进行了认真的交流探讨。

授课赠书强学习。根据“各显专长、相互学习、共同提高”的原则，利用本次观摩的机会，结对小组职工小课堂再次开讲，小组成员李文亚同志以项目开工前计划为主题进行了经验分享，在此基础上，小组成员结合各自的工作经验展开了讨论，通过授课和研讨，大家共享经验、激发思考。期间，张鑫书记将自购的管理畅销书籍《富足》赠送给大家，勉励大家善于学习，掌握智慧和方法，成为一个思想富足的人。

规划目标促提升。2023年已过近半，结对小组根据实际情况，组织每名成员对年初设定的目标进行优化调整，引导大家制定具体可行的措施方法以及剩余各时间段相对应的计划和内容，在个人短期目标规划机制基础上形成了一定的动态优化调整机制，以更有利于目标实现、促进提升。

“1+N”结对共建的优势在“结对”，关键在“共建”，借助重点项目策划学思用一体化的观摩学习活动，通过现场到会场的业务技术交流，依托定期总结、经验分享、目标提升等一套内部培养机制，有利于职工进一步开拓视野，丰富知识结构体系，增进相互间沟通交流，在互相借鉴中共同成长进步，从而进一步提升企业的向心力和凝聚力。