新春伊始，万象更新。2月5日，公司机关召开2025年新春复工动员会，公司领导、机关中层管理人员及所属单位领导班子齐聚一堂，互致新春祝福，共绘发展蓝图，在思想碰撞中凝聚共识，在战略部署中锚定航向。

会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年，既要紧盯市场开拓"谋增量"，以创新驱动抢占先机；更要以刀刃向内的勇气推进"降本增效"走深走实，以实干实绩夯实高质量发展根基。

会议就当前工作提出具体要求：

一是党建引领，汇聚发展合力。把牢政治“方向盘”，坚决贯彻落实集团党委决策部署，积极响应集团全面深化改革推动创新发展各项举措，将集团核心价值观融入到企业高质量发展各个方面。全体建工路港人要深刻领会驻扎芜湖的战略意义，以扎根芜湖的魄力和情系芜湖的热情，在公司驻扎芜湖的新征程中，奋力展现勇挑重担、奋勇争先的路港风采。
      二是安全为基，稳固发展大局。严格落实公司复工复产各项要求，扎实开展复工前隐患排查、安全教育培训和交底工作，加快推动形成大干快上有利局面。以安全管理为主线，构建全方位、立体化的安全防线，不断提升全员的安全管理意识，让安全成为每个人的自觉行动，为企业的稳健前行提供坚实的保障。
      三是汇聚英才，筑牢强企基石。大力培养和引育项目管理人才，确保大项目、重点项目人才供给稳定充足，人才力量坚实可靠，为公司长远发展储备强大后备力量。
      四是联合督查，强化管理效能。项目管理中心、安全管理部、科技数字中心（技术质量部）、纪委机关等相关职能部门围绕集团生产经营核心，结合集团及公司项目管理相关要求，加强协调配合，加大对项目一线检查指导，推动项目生产管理等各项工作规范运行。

整场会议既有"抬头看路"的战略清醒，更充满"低头拉车"的务实干劲。新春的号角已然吹响，全体建工路港人正以归零心态整装出发，为集团转型发展、大发展、高质量发展贡献路港力量！（文/潘正刚）