为深入贯彻公司转型发展战略，持续强化房建业务团队专业素养与实战管理能力，近日，建工路港公司顺利举办房建业务专题培训会。此次培训采用“线上+线下”模式，覆盖公司生产相关部门、子分公司及房建项目核心管理人员，切实保障培训覆盖广度与学习效果。

本次培训特邀房建领域资深专家高飞主讲，以“聚焦实战需求、解决实际问题”为核心目标，紧密结合公司房建业务发展实际。授课过程中，主讲专家围绕房建项目全寿命周期管理的核心痛点与管理难点，系统讲解项目前期招投标策略制定、合同管理风险防范要点，施工过程中核心管理环节把控、图纸优化实用方法，以及贯穿项目全程的变更签证规范流程、造价精细化管控措施。所授内容既基于扎实的理论体系，又融入大量实践案例，形成可直接应用于工作的方法论，为员工破解工作难题提供清晰指引。

此次房建业务专题培训会的成功举办，是公司落实人才培养战略、提升业务管理水平的重要举措，推动员工将所学知识转化为工作实效，为企业在房建领域实现高质量、可持续发展贡献力量。（文/解杨阳）