11月5日下午，公司党委副书记、副总经理王寅生，党委委员、党委组织部部长何畏一行赴S24杭合高速泰山路长江大桥6标开展调研指导工作。

会上，项目负责人围绕项目概况、管理目标、前期施工准备、现阶段重点工作及下步计划作了详细汇报。调研组要求：一是精耕细作强管理，要提前统筹谋划，扎实推进项目前期筹备工作，优化驻地及场站建设布局，科学规划现场施工工艺工序，筑牢项目建设基础；二是实干为要提效益，以实干精神为核心，精准优化成本测算体系，合理调配资源，抓实工程量清单复核等关键工作；三是锚定优势树品牌，立足项目自身特点，在集团投资项目与芜湖属地市场拓展中双向发力，全力打造优质示范标杆，为集团市场开发持续突破赋能增效；四是凝心聚力建团队，发挥领导班子“头雁效应”，加大人才培养力度，健全人才培育机制，着力提升团队整体专业素养，营造勤学善思、实干担当的良好氛围，保持昂扬向上的工作状态。

项目部将以此次调研为契机，迅速把思想和行动统一到集团、公司决策部署上来，以饱满的热情、严谨的态度、务实的作风，高质量完成各项建设任务。（图文/余淇）