为深入贯彻集团党委决策部署，推动集团管理制度有效执行，近日，第二公路工程公司组织召开集团制度专题学习会。

会议围绕成本、安全、物资、质量、廉洁工程等项目管理核心链条，对《项目部工作人员行为规范》《关于加强项目全过程管控、堵塞漏洞、降低成本、提升项目盈利水平的意见》等制度进行了详细解读。相关职能部门逐条领学制度，讲清了“为什么”，讲透了“怎么做”，让职工们深入理解制度内涵与要求。

会议强调，学习只是起点，执行才是关键。各项目部要以本次学习为契机，把学习成果迅速转化为规范的工作流程和自觉的管理行为。职工们要践行集团“诚信共赢、卓越创新、忠诚担当、敬业清正”的核心价值观，在工作中坚持严格管理、强化前期策划、规范分包管理等，确保各项工作落实到位。

下一步，第二公路工程公司将持续加强制度学习，强化监督与指导，确保集团、公司的每一项管理举措都能在具体项目中精准落地，为项目高质量建设和集团转型发展、高质发展、大发展贡献力量。（图文/吴玲玲）