11月9日，建工路港公司G4222和襄高速项目组织召开物资管理提质专项会议，围绕强化现场物资管理展开深入研讨。

会议聚焦物资验收入库、领用发放及库存盘点等关键环节，系统谋划提升现场物资管理的规范化与精细化水平。会议指出，当前项目已进入全力冲刺阶段，必须进一步强化物资管控，为节点目标的顺利实现提供有力支撑。

会议要求：一要严把物资验收关，确保进场材料数量准确、质量合格，从源头保障项目顺利推进；二要规范物资领用出库流程，严格执行按需领用和责任人签字确认制度，做到流程闭环、责任到人；三要加强库存盘点管理，按月开展精准盘点，及时掌握物资动态，为施工推进夯实物资基础。

G4222和襄高速项目将以此次会议为新起点，严格落实物资管理各项要求，层层压实责任，全力以赴保障通车目标。（图文/吴方萍）