自集团制度学习启动以来，公司所属各单位持续推进制度宣贯深入化、常态化。通过分层级、多轮次的专题学习与研讨，全员逐步深化对制度的理解，并将“学、懂、用、守”的要求有机融入日常工作，有效构筑起遵章守纪、规范操作的长效机制，持续夯实公司规范化、精细化管理的基础。

港航工程公司

为推进集团制度有效落实，全面提升精细化管理水平，港航工程公司积极组织机关及各项目部开展制度学习活动，学习聚焦安全质量、合同成本、物资采购等重点领域的规章制度，与会人员结合岗位实际展开交流，深入探讨如何将制度条文转化为具体工作中的行为规范与操作指南。为确保全员覆盖、全面掌握，分公司灵活运用“三会一课”、周例会及生产推进会等多种形式，持续加强制度宣贯。为营造浓厚学习氛围，各项目部在会议室、办公区等公共区域张贴《项目部工作人员行为规范》等文件，并通过线上工作群定期推送制度内容，引导员工利用碎片时间开展常态化自主学习，进一步巩固学习成效，为制度落地和管理效能提升奠定基础。

水利建筑工程公司

为贯彻落实集团和公司决策部署及相关会议要求，增强全员对集团管理制度的理解，提升规范管理水平，水利建筑工程公司召开集团管理制度专题学习会。会上集中学习了《关于建立常态化学习机制加强集团制度宣贯的通知》《项目部工作人员行为规范》等集团制度文件，进一步营造全员遵制度、学制度、用制度的良好氛围。会议要求，全体职工应深刻认识严格执行集团制度对提升项目管理、降低成本、增强企业竞争力的重要意义，并在日常工作中严格遵守各项规章制度，确保管理工作规范高效开展。

设备新材料公司

为进一步强化集团各项制度文件的有效落地与执行，规范工作行为，设备新材料公司组织召开了集团制度专题宣贯会，公司全体职工参加会议。会上，系统解读了集团安全管理和招标管理相关制度内容，重点围绕制度的核心条款与执行要点展开讲解，帮助职工精准把握制度内涵与具体要求，切实增强全员安全责任意识和合规操作意识，为制度落地执行打下坚实基础。会议提出，公司依托周例会将制度学习纳入常态化工作，持续巩固和深化职工对管理制度的理解与执行力，进一步夯实管理基础，为公司的稳健运营和高质量发展提供坚实的制度保障。