为深入贯彻落实集团战略部署，持续提升项目管理效能与水平，着力破解项目管理中的难点堵点问题，3月5日，建工路港组织召开项目管理暨效能提升座谈会。公司党委书记、董事长钱叶琳出席会议并讲话，公司党委副书记、副总经理王寅生主持会议。

会议传达学习了集团三届三次职代会精神，并对集团近期发布的工程项目管理制度文件进行了集中宣贯。会议强调，要深刻领会集团战略意图，确保集团各项决策部署在公司落地生根。

座谈研讨环节，与会人员围绕企业管理和项目管理中存在的突出问题，聚焦如何进一步提高公司管理效能、提升项目管理水平，结合工作实际逐一发言，深入交流探讨，提出了许多具有建设性的意见和建议。

会议要求，当前行业形势复杂严峻，机遇与挑战并存，全体干部职工要坚定不移推进企业转型发展。一要坚持“投资+施工”双轮驱动战略，深耕芜湖市场，积极拓展省外市场，推动业务结构优化，凝聚转型发展共识。二要创新工作思路，鼓励大胆探索，项目经理作为企业发展的中坚力量，要切实发挥实干担当精神，狠抓落实。三要坚持严管与厚爱相结合，强化队伍建设与人才培养，完善干部管理机制，做到奖惩分明，让想干事、能干事、干成事的人有平台，不断优化人才结构，推动待遇向一线倾斜。四要聚焦项目管理主责主业，在降本增效上展现新作为，持续强化成本管控、安全质量管理、物资材料管理，着力打造高素质项目经理队伍。五要强化精益管理理念，加强项目全过程管控，筑牢发展根基，有效防范各类风险，以动真碰硬的决心切实向管理要效益。六要深化学习研究，坚持开拓创新，以求真务实、真抓实干的作风，不断拓宽发展视野、提升履职能力。

本次座谈会进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了方向，为公司持续提升项目管理效能、推动高质量发展奠定了坚实基础。

公司领导班子成员、机关职能部门负责人及分子公司负责人、项目经理近130人参加会议。（图/戴诗强 文/孙峰）