编者按：集团三届三次职代会的胜利召开，为“十五五”开局之年各项工作指明了方向、凝聚了共识。为推动集团职代会精神在基层落地生根，切实把全员思想和行动统一到集团决策部署上来，公司推出“职代会精神在基层”系列宣传，聚焦集团职代会精神，结合工作实际谈认识、谋举措、话落实，凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。

张善刚 第一公路工程公司副经理、总工程师

深入学习领会杨书记的讲话和集团工作报告后，我备受鼓舞，深感责任在肩。2026年是“十五五”开局之年，我将立足岗位贯彻落实集团职代会精神：一是聚力技术攻坚。紧盯关键技术难题，以技术创新破解施工瓶颈、提升施工效率、保障施工安全，以科技赋能项目建设。二是严守合规底线。充分发挥纪检委员监督职责，聚焦项目管理关键环节，将分包管理、物资集采等关键环节作为纪检监督重点，堵塞管理漏洞。三是夯实质量根基。严格执行行业规范与集团、公司各项管理制度，纵深推进精细化管控与标准化施工。初心如磐，使命在肩。作为一名党员代表和基层管理骨干，我将始终发挥党员先锋模范作用，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为集团高质量发展贡献力量。

华攀 G3京台高速预制工程项目负责人

集团三届三次职代会圆满落幕，杨书记的讲话及集团工作报告鼓舞人心，令人倍感振奋。集团职代会全面总结了2025年工作，在建筑行业深度调整、市场竞争更趋激烈的背景下，集团坚持全面深化改革，以改革创新赋能高质量发展，取得主要经济指标逆势上扬的成绩；系统谋划了2026年发展方向和目标，立意高远，目标清晰。作为一名基层党员及项目管理者，我将发挥党员先锋模范作用，坚决落实集团职代会关于项目管理的各项要求。一是提高思想认识，凝聚发展共识，把项目攻坚融入集团战略布局，深刻认清项目管理是企业高质量发展的核心抓手；二是注重人才培养，通过师带徒等多种形式提高项目员工的履职能力，并通过考证提升员工的专业技能；三是落实项目精细化管理要求，严格对标集团项目管理规范，坚持靠前指挥、紧盯现场，细化任务分工、强化过程管控、严把质量安全关口，以精细化管理提升项目建设质效。

薛克 芜湖泰山路大桥6标项目常务副经理

集团三届三次职代会回顾了“十四五”期间转型发展取得的跨越式提升，同时为奋力开启“十五五”高质量发展新征程指明了方向。作为基层项目管理人员，我将立足本职岗位，重点做好如下几项工作：一是强化成本管控。严格落实集团、公司相关制度文件，利用好工程量贯通应用等抓手，算准量、组好价，及时计量、按实结算，切实提升项目盈利水平。二是加强安全质量管理。积极开展芜湖泰山路长江大桥项目质量、安全“双标化”创建工作，为项目创建“鲁班奖”等国家级奖项打下坚实基础。三是加强物资材料管理。控好采购价格、规范领用手续、算准节超分析，严防物资使用“跑冒滴漏”。四是坚定不移筑牢战斗堡垒。切实发挥“两个作用”，推动党建工作与项目生产深度融合，把项目党支部建设成为攻坚克难的坚强战斗堡垒。

姚勇 阜阳港颍上港区南照作业区综合码头（一期）一阶段工程项目负责人

集团三届三次职代会胜利召开，认真学习领会集团职代会精神后，我倍感振奋、深受鼓舞。为贯彻落实职代会精神，我将立足本职，重点抓好三方面工作：一是严格落实项目管理要求，坚持不安全不生产，细化安全责任到岗到人，借助智能化手段实现全过程动态监控；强化全过程成本管控，严控非生产性支出，做实量价分析，以精益管理向项目要效益。二是针对港航等专业短板，带头落实师带徒制度，鼓励年轻员工积极学习专业知识；加快年轻人才成长，适配公司港航主业发展需求。三是发挥党员先锋模范作用，将党建融入安全生产、成本管控等各个环节，以党建引领项目高质量建设，切实把党建优势转化为发展优势。

佘才超 水利建筑工程公司市场开发部新疆分部部长、温泉县安全饮水工程项目负责人

通过深入学习领会集团三届三次职代会精神，我既为集团2025年的亮眼成绩倍感自豪，也对2026年的目标任务有了清晰方向。集团“投资+施工”双轮驱动、全域市场开拓的部署要求，为片区经营工作找准了核心抓手。立足新疆分部经营岗位，我将以党员标准严格要求自己，把会议精神落到经营实处。紧扣公司主业，深挖新疆基建、乡村振兴等市场机遇，主动对接当地资源，推动属地化经营落地；紧跟集团“投建运一体化”步伐，积极谋划优质项目，助力拓展省外市场版图。同时严守合规经营底线，以实干攻坚提升片区签约质效，为集团开创全域经营新格局贡献经营力量。

胡莲娇 设备新材料公司财务管理部部长

集团三届三次职代会擘画了集团高质量发展的宏伟蓝图，与“十五五”规划同频共振，让我倍感振奋、干劲倍增。我深知作为一名财务工作人员在公司发展中的责任，未来将以集团职代会精神为指引，立足岗位深耕细作：一方面持续深化“业财”融合，强化预算管控与成本精益管理，推动财务职能从核算向价值创造转型，以精准数据赋能项目决策，助力公司降本增效、防范经营风险；另一方面紧跟“十五五”数字化转型步伐，主动学习智能财务、业财一体化等新知识新技能，提升专业素养与综合能力，用数字技术打通业务与财务壁垒，提升服务效能。我将以党员标准严格要求自己，当好政策宣传员、攻坚排头兵、群众连心桥，把职代会精神转化为实干动力，为集团“十五五”目标实现注入强劲财务动能，共谱高质量发展新篇章。

韩明洋 临泉安建公司建设管理部部长

通过深入学习领会杨书记的讲话和集团工作报告，我深刻认识到，集团职代会精神紧扣高质量发展、深化改革、提质增效主线，为我们明确了思路、压实了责任。2026年作为“十五五”开局之年，意义重大。作为党员，我将立足本职岗位，把会议精神落到实处：一是持续深学细悟，统一思想和行动；二是聚焦主责主业，强化执行落实，提升工作质效；三是发挥党员先锋模范作用，真抓实干，全力以赴完成年度各项目标任务，为企业高质量发展贡献应有力量。