编者按：集团三届三次职代会的胜利召开，为“十五五”开局之年各项工作指明了方向、凝聚了共识。为推动集团职代会精神在基层落地生根，切实把全员思想和行动统一到集团决策部署上来，公司推出“职代会精神在基层”系列宣传，聚焦集团职代会精神，结合工作实际谈认识、谋举措、话落实，凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。

王杰  G4212合安高速桐城南枢纽至凉亭枢纽段改扩建工程施工项目总工

认真学习了杨书记的讲话和集团工作报告后，我深受鼓舞，倍感振奋。讲话和报告全面总结2025年工作，结合企业发展实际对2026年的工作进行了部署，科学谋划了未来发展的宏伟蓝图，目标明确、路径清晰，为我们指明了前进方向。作为一线项目管理者，我深刻感受到集团深化改革、转型发展的坚定决心。我将切实把会议精神转化为工作动力，立足本职岗位，不断提升专业技能，强化责任担当，严守安全质量底线。在工作中积极践行新发展理念，勇于创新创效，与集团、公司同频共振、同向发力，为谱写企业高质量发展新篇章贡献自己的智慧和力量。

洪鹏飞 市政工程公司市场开发部副部长

集团三届三次职代会系统回顾了“十四五”时期及2025年的工作成效，科学擘画了“十五五”及2026年的发展蓝图，明确了清晰可期的奋斗目标，为接下来的工作提供了有力指引。作为一名市场开发人员，我将从三方面贯彻落实会议精神。一是深耕所属市场，加强政企单位对接，依托优质履约巩固“家门口”资源，紧盯市政、房建等重点优质项目，夯实市场根基。二是聚焦提质增效，强化投标阶段的成本测算与方案优化，确保项目质量、安全、效率兼顾并重，提升中标竞争力。三是筑牢合规防线，严格执行经营制度，防范经营风险，全力完成年度经营目标。

刘一宏 港航工程公司工程管理部（技术质量部）招采与成本管理岗

通过认真学习集团三届三次职代会精神，我深受鼓舞、目标更明。作为一名成本管理者，我将紧扣项目精益创效、风控护航要求，立足岗位、实干笃行，把会议精神转化为具体行动。一是严抓招标采购，守牢合规底线。严格执行制度流程，强化招标文件、资格审查、过程监督管控，提升招标质效。二是抓实合同全生命周期管理，闭环管控起草、评审、履行、变更、结算各环节，防范经营风险。三是聚焦精益成本管控，强化项目全过程动态跟踪与三算对比，严控分包费用及变更，推动成本、招标、合同深度融合，以精细化管理提效益、防亏损，为集团高质量发展贡献力量。

张玉飞 水利建筑工程公司副经理

深入学习领会集团三届三次职代会精神后，我深刻认识到市场经营是企业发展的龙头抓手，聚焦“投资+施工”双轮驱动模式，依托“双特双甲”资质优势布局区域市场，是抓实“十五五”开局、推动企业转型升级的核心举措。2026年，我将紧扣区域发展机遇，以科创赋能、模式创新拓宽市场版图，夯实经营发展根基。省内市场，深耕蚌埠、宿州，聚焦港航水运、公路工程主责主业，对接交通路网、基建升级需求，稳步推进水利、房建市场开拓，打造标杆项目筑牢省内基本盘。省外市场，攻坚广东、广西、新疆、陕西区域市场，抢抓华南发展与“一带一路”建设机遇，主攻港航水利、市政工程以及公路、大型枢纽工程，深化“投建运一体化”模式，紧盯高现金流项目，联动集团投资业务，以投资赋能施工，扩大市场占有率。

曹钦 五河至亳州高速公路项目成本合约部部长

通过学习集团三届三次职代会精神，我深刻认识到集团深化改革、提质增效的发展要求，成本合约工作作为项目盈利根基，是落实精益创效攻坚的关键。作为项目成本合约部负责人，我将把会议精神融入本职，抓实项目成本管控，深化目标成本测算与穿透式管理，精准做好清单复核、计量结算，严控成本支出。同时紧跟公司市场拓展与转型步伐，聚焦集团投资项目，主动学习商务预算造价专业知识，深耕绿色新材料、交通基建等赛道的造价要点，提升数智化算量、成本分析能力。我将以精益创效为目标，强化各部门协同，严把合同与造价关，将学习成果转化为工作实效，为项目盈利和高质量发展筑牢成本防线。

姜浩斌 设备新材料公司销售技术服务处办事员

集团三届三次职代会全面总结了2025年工作成效，科学部署了2026年重点任务，为基层一线明晰了发展路径、指明了前进方向。2026年是“十五五”规划的开局之年，也是公司深化改革创新、推动转型发展的关键之年。我将积极学习贯彻集团职代会精神，立足本职岗位，重点从以下三方面抓好落实：一是强化市场意识，主动抢抓机遇。积极响应市场空间拓展攻坚行动，深耕本土市场、拓展省外市场，为公司产业转型贡献力量。二是深耕项目管理，提升创效能力。落实项目精益创效攻坚要求，抓实材料成本管理、产品质量管控，推动项目提质增效。三是发挥先锋作用，凝聚奋进力量。积极带动身边同事立足岗位、担当作为，为公司高质量发展贡献更大力量。

彭尚恒 临泉安建项目公司财务总监

深入学习领会集团三届三次职代会精神，会议在部署2026年工作时明确提出，要聚焦高速公路、港口码头等优质项目攻坚全国市场。结合临泉港综合码头优势，下一步重点推进两项工作：一是做强光伏发电业务，打造“零碳码头”。引入第三方投资，依托现有场地资源合作开发，通过收取场地租赁费、参与项目分红等形式稳定增收，培育经营性收益。二是加快推进二期新能源重卡充电站业务。依托码头24小时作业特性，用好峰谷电价政策，引导车辆夜间错峰充电，降低车队运营成本。同步配套建设储能系统，实现光储充一体化。