编者按：集团三届三次职代会的胜利召开，为“十五五”开局之年各项工作指明了方向、凝聚了共识。为推动集团职代会精神在基层落地生根，切实把全员思想和行动统一到集团决策部署上来，公司推出“职代会精神在基层”系列宣传，聚焦集团职代会精神，结合工作实际谈认识、谋举措、话落实，凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。

黄蔚 第一公路工程公司党群综合部部长、团支部书记

杨书记的讲话和集团工作报告全面总结了过去一年实施的一系列重大改革创新举措和取得的突出成绩，同时也为2026年各项工作明确了目标、指明了方向。作为一名基层女职工，我倍感荣幸与自豪，对集团未来的发展充满了无限期待。下一步，我将积极贯彻集团职代会精神，一是紧扣“五大攻坚行动”，深入一线挖掘项目精益创效、技术攻关中的先进典型，讲好路港故事，凝聚攻坚合力。二是用心用情服务，发挥女职工细致耐心的优势，聚焦项目一线员工“急难愁盼”，做好后勤保障与人文关怀，让“她力量”在服务生产经营中绽放光彩。三是深耕党建品牌建设，推动党建与生产经营深度融合，把党建工作抓具体、抓实在、抓见效。

徐雨花 第二公路工程公司工程管理部（技术质量部）技术质量岗

集团三届三次职代会圆满落幕，作为基层一线技术质量岗女职工，我深刻领会“提质增效、创新驱动”核心要义，深知2026年作为“十五五”开局之年，技术质量是公司转型发展的硬核支撑。我将以实干践行使命，在技术质量战线守正创新、真抓实干：一是强化技术创新赋能，聚焦智能建造、绿色技术赛道，参与技术攻关，推动BIM技术、装配式工艺落地，助力提质增效；二是夯实质量管控体系，落实三级质量监督机制，严控危大工程与关键工序，推动质量闭环管理，以“零缺陷”守护品质；三是推动成果转化，总结创新经验，助力QC成果、工法培育推广，转化技术优势。

纪韵侨 市政工程公司物资设备部部长

集团三届三次职代会胜利召开，为全年发展指明了方向。作为基层一线物资设备管理人员，我将立足岗位落实会议精神：一是严把验收关口，发挥女性优势，落地物资四位一体验收机制，杜绝不合格材料进场；二是深化科技赋能，积极应用工程量贯通软件及物料称重软件，精准管控材料消耗，推动管理转型；三是盘活闲置资产，完善数智平台流程，推动物资调剂循环，降低资产流失；四是压实主体责任，健全动态管控机制，杜绝跑冒滴漏。我将以此次职代会为契机，实干笃行，以巾帼之智破解难题、守护效益，为集团高质量发展贡献巾帼力量。

汤玉洁 G4222和襄高速肥西（丰乐）至舒城（千人桥）段项目成本合约部部长

认真学习集团三届三次职代会精神后，我深受鼓舞、方向更明。职代会对项目管理、成本管控提出更严标准、更高要求，作为项目一线员工，我将立足岗位抓落实：一是严抓成本管控，做细分包限价审核，规范合同与结算流程，杜绝违规支出；二是用好现场成本管理系统，提升投资及EPC项目清单预算编制质量，强化数据运用与风险预警；三是坚持精细化、穿透式管理，把降本增效落到实处。我将以实干践行会议要求，全力保障项目效益，为集团“十五五”良好开局贡献巾帼力量。

黄露露 水利建筑工程公司党群综合部人力资源岗

通过对集团三届三次职代会精神的深入学习，我深刻认识到党群工作必须紧贴中心、服务大局，在推动企业转型发展中找准定位、展现作为。一是聚焦思想引领，凝聚发展共识。迅速组织会议精神宣贯，利用“三会一课”、宣传栏、新媒体等载体，将2026年度目标任务传达到每个项目、每名职工，把全员思想统一到集团决策部署上来。二是聚焦融合赋能，擦亮党建品牌。深化“党建+”模式，围绕项目精益创效、安全生产等中心工作设立党员责任区、先锋岗，推动“清心护路、廉正卫港”廉洁文化在一线落地。三是聚焦宣传鼓劲，讲好路港故事。深入项目一线挖掘先进典型，推出一批有温度、有深度的宣传报道，营造比学赶超氛围，凝聚干事创业合力，为集团“十五五”开局贡献党群力量。

刘春梅 设备新材料公司副经理

深入学习领会集团三届三次职代会精神，我深感振奋、备受鼓舞。新征程上，我将以更加饱满的热情、务实的作风、优质的服务，把集团职代会精神落到实处：一是紧扣高质量发展目标，以技术咨询为抓手，深耕方案优化、科研攻关、风险防控全链条服务，用专业力量为项目提质增效、降本控险保驾护航。二是立足岗位，发扬巾帼担当，主动对标行业先进，强化BIM应用、智能建造等新技术赋能，提升技术服务核心竞争力，以实际行动彰显巾帼作为，以匠心守初心，以技术赢市场，用实干实绩为集团高质量发展贡献智慧与力量。