编者按：集团三届三次职代会的胜利召开，为“十五五”开局之年各项工作指明了方向、凝聚了共识。为推动集团职代会精神在基层落地生根，切实把全员思想和行动统一到集团决策部署上来，公司推出“职代会精神在基层”系列宣传，聚焦集团职代会精神，结合工作实际谈认识、谋举措、话落实，凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。

汪妍 繁昌EOD项目综合办公室办事员

集团三届三次职代会系统总结了过去一年的发展成果，科学擘画了新一年的发展蓝图，让我备受鼓舞、倍感振奋，为我们青年员工锚定了奋斗坐标。作为一名团员青年，我将把职代会精神转化为干事创业的强大动力：一是强化思想引领，主动学习会议精神，把思想和行动统一到集团决策部署上来；二是立足岗位实干，聚焦项目综合协调、内外沟通、后勤保障等核心工作，提升服务效能，保障项目高效运转；三是勇于担当作为，主动承担急难险重任务，在实践中锤炼本领，为集团高质量发展贡献青年力量。

毕茂森 G4222和襄高速公路肥西(丰乐)至舒城(千人桥)段项目技术员

集团三届三次职代会为青年员工立足岗位、实干担当指明了方向，作为技术质量岗位青年员工，我深受鼓舞、倍感责任重大。技术是核心竞争力，质量是企业生命线，我将迅速把思想和行动统一到会议部署上来，立足岗位抓落实：一是深耕技术，主动学习新工艺、新工法，积极参与技术攻关与QC成果创新，以技术赋能项目建设；二是严守质量，坚持高标准、严要求，把规范标准落实到每道工序、每个细节，守牢质量底线；三是防范风险，强化过程管控，及时排查技术质量隐患，以严谨作风保障项目安全优质推进。我将以实干践行青春担当，用专业能力守好技术质量关，以实际行动助力集团高质量发展。

齐晓宇 第二公路工程公司党群综合部综合管理岗

作为一名团员青年，通过学习集团职代会精神，我深刻全面地认识到企业当前发展所面临的新形势与新任务。在今后的综合管理工作中，我将以集团职代会精神为指引，脚踏实地做好本职工作。一方面，细致梳理文件收发、印章管理、会议组织等现有工作流程，去除繁琐环节，提升管理效率；加强与部门和项目间的沟通协调，保障各项工作顺畅推进。另一方面，积极推进降本增效措施，从办公用品采购、设备设施维护、车辆派遣使用等细节抓起，科学安排设备维护周期，降低办公成本，助力企业高质量发展。

谢旭东 S48合肥至叶集高速公路项目工程管理部（技术质量部）工区负责人

通过深入学习领会集团三届三次职代会精神，我倍感振奋。作为项目一线团员青年，我将紧扣“项目精益创效攻坚”要求，做好三方面工作：一是做实成本穿透。熟练运用项目现场穿透式成本管理系统，确保工、机、料数据采集及时准确，让一线成本“看得清、管得住”。二是守牢安全底线。依托项目无感监测系统，严格执行危大工程闭环管控，落实网格化管理，做到隐患早发现、早处置。三是练就过硬本领。主动参与“月度精进计划”培训，在实践中补齐短板，以实干实绩为项目创效贡献青春力量。

束倩文 S20长固高速项目成本合约部部长

作为基层成本合约及团务工作者，深入学习领会集团三届三次职代会精神后，我将结合自身岗位实际，紧扣职代会部署要求，从四方面抓好落实：一是深耕合规管控，重点强化合同签约、履约风险、结算管控，助力构建智慧风控体系；二是聚焦精益创效，精准开展成本测算、预算跟踪、优化合约条款，助力提升项目盈利水平；三是强化能力提升，主动学习合约管理新政策、新制度，适应并充分利用规定要求，助力项目高质量建设；四是以党建价值为导向，深入学习职代会精神，引导青年职工坚定发展信心、立足岗位实干，为集团高质量发展贡献基层力量。

张波 临泉安建项目公司建设管理部副部长

深入学习集团三届三次职代会精神，对标2026年市场经营重点任务，结合自身岗位，我将从三个方面落实市场开拓工作。一是扎根属地，把属地做深做透。聚焦公路、港航交通枢纽建设，筑牢属地交通市场；依托临泉港码头建设运营优势，结合阜阳水运规划，积极对接阜阳港、界首港等港航项目，探索推广码头“投建运”一体化模式。二是加强水利、康养、船舶等新型业态跟踪。重点梳理皖北地区的水利治理项目、阜阳及周边城市的康养社区规划，抢占市场先机。三是拓展省外市场。依托集团战略布局，深化与山西属地企业合作，建立信息共享机制，抓住建设机遇，扩大省外市场占有率。

李荣华 设备新材料公司市场开发部合同管理岗

作为基层一线风控合同专员及共青团员，认真学习集团三届三次职代会精神后，我深感使命在肩、责任重大。立足本职工作，2026年我将重点做好三方面工作：一是紧扣“合规运营”核心要求，着力提升合同全生命周期管理水平，在合同执行过程中始终保持动态跟踪，让合同数据成为风险预警的“晴雨表”；二是推动合同管理与绩效考核有机衔接，配合财务与综合部门，将合同履行情况量化为业务考核指标，推动责任落实，强化合规意识；三是主动担当跨部门协同的“桥梁纽带”，联动法务、财务、纪检与经营部门的青年骨干，定时排查当前项目中成本控制、资金使用等潜在风险，筑牢资金链与经营安全防线。