工业化分公司组织学习宣贯集团及公司物资设备管理相关文件精神

为进一步加强物资设备管理,5月11日上午,工业化分公司组织机关各部室学习集团及公司物资设备管理相关文件精神,各项目部有关人员视频参会。会议对物资集中采购、材料分包结算、商品混凝土产业链协同定价方案、皖建云商线上流程、供应商动态管理、集采供货量管控措施等文件进行集中学习,对标准化集采流程及信息化管理作出具体要求:一是项目物资要实行精细化管理,通过多方询价,尽可能降低物资采购成本;二是分公司各部门要做

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